選擇新商業總裁班課程的原因

Reasons for choosing the new business president course

當前,國際經濟形勢嚴峻、國內市場持續開放,促使穩中有變的國內經濟壓力不斷加大。產業競爭愈加嚴峻,諸多產業加速轉型升級。面對加速競爭,超速淘汰的新商業生態,眾多企業機遇與挑戰并存!

三大系統

Three major systems

人才系統;管理系統;業績系統。


十大內容:                             

戰略設計;模式創新;

財稅管理;資本力量;

人才培養;績效機制;

產品戰略;客戶戰略;

市場營銷;領導魅力;


重要內容

Important content

  • 戰略模塊
  • 人力模塊
  • 市場營銷
  • 財稅模塊
  • 領導力模塊
  • 產品戰略
  • 戰略設計——贏在起跑線

    戰略設計是在符合和保證實現企業使命條件下,確定企業的設計開發與市場環境的關系,確定企業的設計開發方向和設計競爭對策,確定在設計中體現的企業文化原則,根據企業的總體戰略目標,制定和選擇實現目標的開發計劃和行動方案。

  • 人才培養——人才復制

    人才培養是對人才進行教育、培訓的過程。被選拔的人才一般都需經過培養訓練,才能成為各種職業和崗位要求的專門人才。培養人才的形式有多種,除了在各級各類學校中進行系統教育的進修外,還可采取業余教育,脫產或不脫產的培訓班、研討班等形式。

  • 市場營銷——品牌溢價

    市場營銷既是一種職能,又是組織為了自身及利益相關者的利益而創造、溝通、傳播和傳遞客戶價值,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。

  • 財稅管理——長壽基因

    解析三大財務報表,掌握對財務報表基本實用的分析技巧;感知管理決策對企業經營績效的影響;理解預算管理與成本控制的關鍵點;了解資本市場的游戲規則;掌握投資決策的基本流程。

  • 領導魅力——企業家精神

    領導魅力是具有自信并且信任下屬,對下屬有高度期望,有理想化的愿望,以及使用個性化風格的領導者。

  • 產品戰略——制造爆品

    產品戰略是企業對其所生產與經營的產品進行的全局性謀劃。它與市場戰略密切相關,也是企業經營戰略的重要基礎。

課程收獲

Course harvest

  • 系統思維.png

    系統思維

    收獲系統的企業經營思維
  • 同學友誼.png

    同學友誼

    結交一段真摯的同學情
  • 資源平臺.png

    資源平臺

    整合廣闊的資源平臺

課程價值

Curriculum value

  • 01
    三大實戰系統
  • 02
    十大核心內容
  • 03
    7位專家老師
  • 04
    60項管理工具
  • 05
    90個操作方法

學期九個月,每月一次,每次兩天局模式

主講老師

Lecturer

孟昭春

大客戶營銷專家

       大企培訓榮譽董事長;大客戶營銷專家;中國營銷案例金獎”獲得者,人送美稱“孟百萬”;中國管理培訓七劍之一;全國98家電視臺“前沿講座”和“東方名家”專題講師;“思維成交法”創始人;36年心理學教學功底和28年企業管理實踐;清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學總裁班授課教授;


精彩內容:

       企業發展中過三關理論:排座次,分金銀,論榮辱銷售模式的定位與選擇;招投標流程與標書設計;大客戶開發的渠道選擇;大客戶成交與銷售回款;大客戶服務與持續消費;影響大客戶成交的四類影響者:決策者、技術把關者、使用者、教練;

       如何用“四維成交法”六把快刀,把四類購買影響者通過點、線、面、體的策略運作,一網打盡、一劍封喉、一步成交。顛覆傳統營銷思維,助您業績倍增;


劉永忠

忠誠組織建設專家

       大企培訓董事長兼總裁;大企私董會主席;忠誠組織建設金牌講師;擅長于組織管理和市場營銷策劃;“忠誠組織建設”理論的倡導者和實踐者;

       從創辦大企培訓到現在,15 年的時間一直秉承“以培訓產業報 國”為使命,堅持著“絕不為眼前的利益而出賣未來”的經營原 則,打造了一家近 700 人的團隊,其中 150 多名中高層管理者都是他培養出來。23 年營銷經驗、21 年團隊管理和講師經歷,多家集團公司總裁顧問,幫助數百家企業做過策劃咨詢,深受業界好評。

       辨識社會環境:營商環境、科學技術、經濟周期;

       商業領導力升級:商業敏感度、商業悟性、企業家精神提升;

       高層管理:如何“選”高層,老板如何與高層經理人相處的藝術;

       中層管理:中層干部選用育留的標準以及策略,空降兵的引進與留存;


王雪冰

營銷組織建設專家

       大企培訓合伙人;大企培訓副總裁;大企培訓講師團知名講師;中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員;山東大學領導科學研究中心研究員;實戰管理系統導入倡導者和實踐者;專注企業文化建設、團隊打造;百家企業管理顧問;具備豐富的營銷及企業經營管理實戰經驗;屢獲公司金牌總經理;


精彩內容:

       營銷定位與營銷戰略制定;營銷制度與營銷薪酬設計;營銷隊伍打造與營銷組織規劃;銷售人員素質模型與招聘面試;如何做好日常培訓與專業化銷售流程;開好會議的關鍵,如何開好日常會議;目標如何制定、如何下達、如何推進,目標管理工具;關鍵客戶管理的原則與客戶管理的兩大工具;


朱栩

股權激勵導師

       聯創世紀集團創始人、董事長;紐聯資本創始合伙人;法國巴黎第九(多芬納)大學管理學博士;年度品牌建設優秀企業家;中國驕傲·第12屆中國時代十大創新企業家;“公司化運作”管理系統理論創立人;企業組織建設研究者和實踐者。

劉東明

企業稅收管理導師

       中國人民大學商學院經濟學博士;中國人民大學MBA、EMBA班講師;中國人民大學商學院財務管理系副教授、碩士生導師;中國嘉陵集團做博士后研究;曾擔任普金廣告傳媒有限公司董事長;著有《現代企業管理組織形式中的財稅處理》、《集團公司財務管理體系的構建》、《全面理解財務報告》等書籍,為成長型民營企業建立科學財務制度,科學避免納稅風險提供了巨大幫助。

鄭敬普

家族企業管理咨詢專家

大企培訓私董會合作導師;海川視野咨詢集團、海川視野(中國)家族企業研究院、海川生態私董會創始人;中國企業家聯合會管理咨詢委員會執行委員;國際注冊管理咨詢師(CMC)考試評審專家;十二年國企從業經歷(其中擔任董事總經理3年),近十五年管理研究和咨詢從業經歷;主持和參與企業管理咨詢課題80多個,在政府、協會、大學、企業等平臺進行演講和授課數百場,是國內富有實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一。

王磊

量化管理專家

清華大學畢業,獲得計算機雙學位;香港中文大學MBA碩士學位;夸克[中國]企業顧問公司董事長;企業量化管理系統的創立者和先行者,是中國系統量化管理的創始人,中國量化管理專家、組織進化專家;研究領域:新產品組織管理、量化管理、市場研究等。

孫言

華為公司原副總裁

       華為公司原副總裁,親歷華為從18億到7500億的增長;華為研發、市嘗戰略、人力資源等頂層設計、運作與管理負責人;對華為企業文化、全球增長戰略規劃、組織與流程變革、全球研發體系、全球市場營銷體系、干部管理體系及人力資源管理體系等有著豐富的運作、管理與培訓經驗;華為內部金牌講師;政府、高校、企業等大中型企事業單位特聘講師及顧問。

孟昭春
劉永忠
王雪冰
朱栩
劉東明
鄭敬普
王磊
孫言

學員合影

Student photo

  • 總裁126班
    總裁126班
  • 總裁81班
    總裁81班
  • 總裁92班
    總裁92班
  • 總裁83班
    總裁83班
  • 總裁96班
    總裁96班
  • 總裁91班
    總裁91班
  • 總裁96班
    總裁96班
  • 總裁71班
    總裁71班
  • 總裁99班
    總裁99班
  • 總裁98班
    總裁98班
  • 總裁99班
    總裁99班
  • 總裁99班
    總裁99班
  • 客戶見證

    Customer witness

    賴麗虹

    賴麗虹

    北京方中聯合投資顧問有限公司
    李劍峰

    李劍峰

    上海貝通色彩科技有限公司
    雷小丹

    雷小丹

    上海容海生物科技有限公司
    皺宇

    皺宇

    上海營創精密汽車模型技術有限公司
    結合大企培訓九大理念文化,我們也成功推出了自己的“家文化”理念。在培訓后的半年內,我們的人員流動率迅速下降。
    大企培訓是眾多培訓公司中的一家,我們也會自發和別的公司對比,也參加過別的公司的培訓,但實實在在地說,在這里,真正能學到很多適用的管理技能。
    大企培訓這些實戰的老師,講的非常受用。在這樣的課堂上,我們有一種安全感和歸屬感。
    非常有幸來到大企的課程中學習,有特別大的收獲:一是知識結構非常系統,二是細節,三是落地。所學知識可以運用到工作中,在課程中我們團隊有幸獲得第一名,未來我們也會把這種冠軍精神貫穿到企業的發展中。

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