您是否遇到過以下5大致命問題?

Have you ever met the following 5 fatal problems?

  • 為什么好的模式總是執行不下去?
  • 為什么好的產品卻賣不出去?
  • 為什么大量的營銷投入卻提升不了業績?
  • 為什么市場很大你卻望而生畏?
  • 為什么好方案卻總是不會盈利?
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021-51218689

這一切困惑的根本原因是 -- 你沒有一支驍勇善戰的王牌軍!

大企培訓研究了全球優秀的營銷型組織,并結合民營企業發展現狀,深度剖析新市場環境下企業致勝之道,隆重推出為您呈現打造銷售隊伍的核心關鍵,助您在市場的拼殺中所向披靡!

項目概要

Project value

一套推動企業實現10億銷售額的實戰寶典

一套輔導上萬企業并實現利潤倍增的實用系統

一套影響幾千位CEO的管理秘籍

3天2夜集中培訓+4次企業落地轉化+5位導師隨堂輔導+6本實用工具手冊

項目價值

Project value

  • 植入一套持續盈利的經營寶典
  • 深度體驗銷售隊伍建設的精髓
  • 掌握一套建立王牌團隊的核心秘訣
  • 打通企業產品與市場的關鍵通道
  • 助力企業實現業績倍增

項目特色

Project features

  • 系統學習
    集中學習,群體共創
  • 實戰訓練
    邊學邊練,現場掌握
  • 落地輔導
    分階進行,顧問入企
  • 個性交流
    線上線下,實時咨詢
  • 工具手冊
    形成系統,永久傳承

招生對象 學習投資

Enrollment object learning investment

  • 業務導向型企業,想組建、

    打造營銷團隊的企業為主

  • 每家企業限5人參加(總經理

    及銷售負責人等共計5人參加)

  • 15.8萬/家企業

  • 學習周期3個月

主講老師

Lecturer

  • 劉永忠(忠誠組織建設專家)

           大企培訓董事長兼總裁;大企私董會主席;忠誠組織建設金牌講師;擅長于組織管理和市場營銷策劃;“忠誠組織建設”理論的倡導者和實踐者;

           從創辦大企培訓到現在,15 年的時間一直秉承“以培訓產業報 國”為使命,堅持著“絕不為眼前的利益而出賣未來”的經營原 則,打造了一家近 700 人的團隊,其中 150 多名中高層管理者都是他培養出來。23 年營銷經驗、21 年團隊管理和講師經歷,多家集團公司總裁顧問,幫助數百家企業做過策劃咨詢,深受業界好評。

           辨識社會環境:營商環境、科學技術、經濟周期;

           商業領導力升級:商業敏感度、商業悟性、企業家精神提升;

           高層管理:如何“選”高層,老板如何與高層經理人相處的藝術;

           中層管理:中層干部選用育留的標準以及策略,空降兵的引進與留存;


  • 王雪冰(營銷組織建設專家)

           大企培訓合伙人;大企培訓副總裁;大企培訓講師團知名講師;中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員;山東大學領導科學研究中心研究員;實戰管理系統導入倡導者和實踐者;專注企業文化建設、團隊打造;百家企業管理顧問;具備豐富的營銷及企業經營管理實戰經驗;屢獲公司金牌總經理;


    精彩內容:

           營銷定位與營銷戰略制定;營銷制度與營銷薪酬設計;營銷隊伍打造與營銷組織規劃;銷售人員素質模型與招聘面試;如何做好日常培訓與專業化銷售流程;開好會議的關鍵,如何開好日常會議;目標如何制定、如何下達、如何推進,目標管理工具;關鍵客戶管理的原則與客戶管理的兩大工具;


項目管理

project management

  • 王牌軍魂
  • 王牌鍛造
  • 王牌管控
  • 經營重心

    Business center of gravity

    如何發現客戶

    如何滿足客戶需求

    拓展業務的兩個關鍵模式


  • 組織體能

    Tissue physical ability

    組織體能的核心要素

    組織體能的特征

    組織體能的建立模型


  • 高層管理

    top management

    高層干部的特征

    領導者與高層干部的相處藝術

    高層干部的管理原則


  • 精神修煉

    Spiritual practice

    精神修煉的關鍵點

    精神修煉的方式



  • 營銷制度

    Marketing system

    分配制度與用人策略

    營銷制度結構要點

    營銷制度的三個核心關鍵點


  • 業務生態鏈

    Business ecological chain

    業務生態鏈形成的三部曲

    業務生態鏈“三不”原則



  • 招聘系統

    Recruitment system

    銷售人員模型

    招聘的渠道

    結構化面試


  • 培訓系統

    Training system

    新人培訓

    產品培訓

    日常訓練

    專業化銷售流程

  • 文化導入

    Cultural Introduction

    文化導入的重要性

    榜樣文化、沖刺文化、競賽文化、冠軍文化

    文化導入的關鍵

  • 氛圍打造

    Atmosphere building

    精神面貌

    職場布置

    激勵元素


  • 骨干培養

    Backbone culture

    骨干的標準

    選、育、雕

  • 會議系統

    Conference system

    開好會議的關鍵要素

    如何開好日常會議

    如何開好標志性會議:年會、營銷啟動會

    部門目標會、計劃會、啟動會、表彰會

  • 目標管理

    Target management

    如何制定、如何下達、如何推進

    目標管理工具



  • 客戶管理

    customer management

    新人培訓

    產品培訓

    日常訓練

    專業化銷售流程


  • 流程設計

    process design

    設計原則

    流程工具展示



  • 銷售工具

    Sales tools

    銷售流程和標準的建立

    展示資料

    銷售寶典


  • 營銷激勵

    Marketing incentive

    激勵原理

    激勵布局

    方案策劃

    啟動、推動、考核

  • 數據管理

    data management

    日常數據有哪些

    激勵數據如何展現

    分析數據的幾個維度


學員合影

Student photo

  • 王牌軍工程
    王牌軍工程
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  • 王牌軍工程
    王牌軍工程
  • 客戶見證

    Customer witness

    劉偉坤總經理
    一站式國際旅行社品牌

    通過王牌軍的課程,對于企業文化的植入包括企業文化怎么樣讓大家理解,包括公司的愿景和使命,包括很多點點滴滴,對我們的觸動是比較大的,因為我們企業文化怎么樣去塑造,包括每個人怎樣去打造對于除了你工作態度以外的,你的愿望是什么,目標是什么,價值觀是什么,確實對我們有一個很強的認識。再一個,對于我們營銷方面,這種系統性的,包括通過公司的一個全年目標,怎么樣去制作各個部門的全年目標,包括這個目標不是你一個部門的,而是要工作一起完成的。這幾個部門要聯系在一起去做的,這一方面對我們的影響是比較大的,系統性更強。通過王牌軍的課程,對于企業文化的植入包括企業文化怎么樣讓大家理解,包括公司的愿景和使命,包括很多點點滴滴,對我們的觸動是比較大的,因為我們企業文化怎么樣去塑造,包括每個人怎樣去打造對于除了你工作態度以外的,你的愿望是什么,目標是什么,價值觀是什么,確實對我們有一個很強的認識。再一個,對于我們營銷方面,這種系統性的,包括通過公司的一個全年目標,怎么樣去制作各個部門的全年目標,包括這個目標不是你一個部門的,而是要工作一起完成的。這幾個部門要聯系在一起去做的,這一方面對我們的影響是比較大的,系統性更強。

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