為什么選擇大企培訓?

Why choose large enterprise training?

  • 師資雄厚
    360°評估系統嚴格篩選,理論功底深厚,更具世界500強企業多年管理經驗。
  • 團隊服務
    標準化課程服務程序,以班主任為首的高級服務團隊全程跟蹤服務。
  • 個性解決
    科學的調研工具為企業進行需求分析,為企業量身設計解決方案,更有針對性。
  • 訓后轉化
    專業的訓后轉化系統,推動企業將培訓成果真正落地執行。
  • 實惠高效
    時間短、效果明顯,為企業提供高性價比的培訓方案。
  • 課程實戰
    課程經過多年磨礪,內容實戰高效,直擊企業實際問題,滿足個性需求。


大企咨詢

Big business consulting

大企培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出一系列培訓課程,真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心,為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業家搭建的一個智慧交流的平臺。

大企之道堅持專注的戰略思想,遵循守正出奇的戰略路徑,為企業提供全面提升的系統解決方案。憑借完善的產品體系、專業的服務團隊和開放的交流平臺,大企之道與行業研究機構、優秀組織建立了多元研究與深度合作,吸引了大批優秀企業家、專業講師、咨詢師、合作伙伴等,有力地推動了上萬家企業的穩健成長。

“絕不為眼前利益出賣未來”是大企之道的經營原則,我們將進一步發揮多年積累的專業優勢,致力于成為中國民營(成長型)企業管理培訓與咨詢服務的引領者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。


課程解讀

Curriculum interpretation

  • 01

    對賭項目

    彼此之間實現雙贏

  • 02

    商業模式

    彼此之間連接更緊密

  • 03

    人力資源項目

    使資源利用最優化

  • 04

    股權頂層設計與員工獎勵

    結成利益;長期發展

  • 05

    執行管控系統

    全面提升企業執行力

  • 06

    全媒體品牌宣傳

    聚合媒體

    引爆營銷正能量

  • 07

    企業商學院

    智力平臺

    企業戰略規劃有力武器

經典項目類別

Classic project category

  • 職業成長類
    職業成長類

    職業成長類

    Career growth

    如何掌握建設團隊的方法和步驟?

    如何激發團隊成員的內在潛能?

    如何打造忠誠專業的中層管理隊伍?

    如何提高團隊的執行力與工作效率?

    如何提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通與合作?

    如何通過設計掌握談判主動權?


    推薦課程/ Recommended courses

主講老師

Lecturer

  • 劉永忠
    劉永忠

           大企培訓董事長兼總裁;大企私董會主席;忠誠組織建設金牌講師;擅長于組織管理和市場營銷策劃;“忠誠組織建設”理論的倡導者和實踐者;

           從創辦大企培訓到現在,15 年的時間一直秉承“以培訓產業報 國”為使命,堅持著“絕不為眼前的利益而出賣未來”的經營原 則,打造了一家近 700 人的團隊,其中 150 多名中高層管理者都是他培養出來。23 年營銷經驗、21 年團隊管理和講師經歷,多家集團公司總裁顧問,幫助數百家企業做過策劃咨詢,深受業界好評。

           辨識社會環境:營商環境、科學技術、經濟周期;

           商業領導力升級:商業敏感度、商業悟性、企業家精神提升;

           高層管理:如何“選”高層,老板如何與高層經理人相處的藝術;

           中層管理:中層干部選用育留的標準以及策略,空降兵的引進與留存;


  • 高偉
    高偉

           大企培訓副總裁;共創商學院院長;實戰派管理咨詢顧問、西北大學經管院兼職教授;曾任加拿大總裁生活實業發展公司總裁;曾任和君創業咨詢集團副總裁,和君創業培訓發展公司總經理;東營市、姜堰市市政府科技管理顧問;中國資源綜合利用協會副秘書長;清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學總裁班授課教授;


    風格:理論完善,邏輯清晰,大量案例輔助授課;

    課程主旨:人力資源管理新思維;如何招人、選人、用人、留人;薪酬體系設計、績效管理設計;管理模式轉型 3 大基礎,價值主張、盈利設計、交易結構;


  • 房海雷
    房海雷

    總裁組織建設教練;企業文化建設指導老師;公司治理與股權激勵專家;職業化中層成長輔導導師;多家快速成長型企業的獨立董事;大企培訓上海分公司執行總經理。

學員合影

Student photo

  • 總裁126班
    總裁126班
  • 破局模式
    破局模式
  • 破局模式
    破局模式
  • 《個人成長思維模式》內訓
    《個人成長思維模式》內訓
  • 共創商學院
    共創商學院
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 客戶見證

    Customer witness

    麥克維爾中央空調有限公司
    麥克維爾中央空調有限公司《營銷思維客戶服務》
    張偉:對客戶溝通的用語及方式的改進,對客戶常見對立性的問題的解答,客戶癥狀的總結及術語的表達 胡亞新:1.不要直接回答別人問題2.遇到投訴要用解決問題的心態面對3.提可控性問題 費維德:1、尋找自己產品賣點。2、通過話術轉移客戶尖銳性問題。3、教會客戶選擇產品,而不是推銷產品。 王鳳群:1:學會怎樣顧客反問問題思路2:在實戰工作中要學會簡單易懂的方式介紹產品性能,讓顧客享受其中接受產品簽單3:拉近和顧客距離 胡子含:明確自身產品的優點進而了解自身產品的賣點;面對客戶要敢于提問,和客戶有更多的交流 王小熊:如果要是假設、會不會、萬一、又沒有可能
    麥克維爾中央空調有限公司
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